和记平台,和记ag

新闻中心Column navigation

温暖热线: 0539-5976666
您的当前位置:首页 > 新闻中心 > 新闻资讯

和记平台集团召开2023-2024年度采暖期供热启动暨“五型”班组建设推进会

栏目:新闻资讯 更新:2023/11/8 14:10:28 来源:和记平台集团有限公司 136次浏览

118日,和记平台集团召开2023-2024年度采暖期供热启动暨五型班组建设推进会。集团党委书记、董事长刘瑞峰出席会议并作讲话,党委副书记、总经理杨传山主持会议,集团领导班子其他成员,各热源生产单位、供热服务单位,网格长及班组长代表100余人参加会议。

640.jpg

会议通报了集团公司五型班组建设推进情况,宣读了高技能人才队伍建设三年行动实施方案及2023-2024年度采暖期供热启动实施方案,并对本采暖期供热工作进行了部署安排。

刘瑞峰指出,117五型班组建设现场集中观摩调研督导,体现集团大抓基层、优厚一线、赋能主业鲜明导向,五家主业公司班组建设基础不同、特色明显、各有成效,总体呈现三个点。一是安全工作有亮点。各主业公司结合实际,建立九个到位,五个一等安全工作法,开展员工互查、隐患治理、安全日历等活动,累计发现消除安全隐患280余处。二是重点工作有特点。累计优化完成了86个班组定员定编提高成本管控水平;新增无人值守地磅系统,实现大宗物资进厂监督、过磅、计量全自动管理。三是人才工作有实点。搭建恒源成才基地,市级技能比武成绩优异,劳动之星三等奖及以上获奖人员9人次;发掘小改小革建议300余条,阳都热电实施冷渣机循环水技改、富源热电公司探索混床反洗放水工艺革新等取得节能实效。

刘瑞峰强调,班组建设是一项长效工作,要对标一流找差距、提质效,努力培养一批高技能人才,持续加大创建力度,下步工作重点把握好三个方面。一要纲目并举。要以安全型、管理型、学习型、创新型、节能型这五型为纲;就是要拿出安全达标、管理赋能、素质提升、技能增强、节能见效五项举措。二要形神兼备。是阵地建设形式新颖,特色亮点突出,内容不拘一格有看头;是制度健全标准规范,管理高效有序,体系建设成熟有比头。三要骨肉相连。要做好党建支撑、正向支撑、示范支撑三个支撑;要达到实现目标、落实工作、完成任务三大成效。

供热启动工作会召开,同时也意味着恒源热力集团2023-2024年度采暖期工作正式启动,118日,集团中心城区恒源热电、富源热电、响河屯热力三家热源单位开始点火升温,对于下步做好供热工作,重点要做好四到位:

刘瑞峰要求,一是安全工作要落实到位。各热源单位要认真执行系统启动工作预案,严格执行两票三制,坚决杜绝无票操作、违章操作,严禁发生各类安全事故。二是供热运行要保障到位。加强储备预警研判,确保燃料充足;强化供热应急保障,加强对非节能建筑、管网末端等用户实行重点调节,保证供热均衡,提高供暖质量。三是热线工单要解决到位。严格执行首接负责、实时见面、未诉先办、全网联动、全员参与”“五先行热线工作法,确保用户诉求事事有落实、件件有回应。四是突发情况要防控到位。成立保供热应急领导小组,建立健全极端天气、突发事故、舆情处置等应急处置预案;严格落实领导带班制度,为安全优质供热提供坚强保障。

和记平台